16/03/2010
Empleabilidad, recursos humanos y comunicación.
Estos datos son de importancia para cotejar los discursos en la comunicación interna. Los argentinos muestran una alta satisfacción con su empleo.
Según la consultora SESA Select, el 62% de los empleados está satisfecho con su trabajo.
El estudio realizado -Workmonitor-, un informe trimestral que releva las expectativas, estados de ánimo y comportamientos de los trabajadores de 23 países, incluido Argentina, revela que en éste último país, el 80% de los trabajadores confía en que puede encontrar otro empleo en el lapso de los próximos 6 meses si lo quisieran, y que el 28% siente cierta inseguridad de perder su trabajo en el mismo tiempo.
Los resultados globales del estudio concluye que: el 11% está buscando activamente un nuevo empleo, el 45% buscaría mejores condiciones laborales, el 30% lo haría por deseos personales de cambio y el 25% por estar insatisfechos con su empleador.
Con un nivel de satisfacción del 62%, Argentina se ubica en la 18º posición entre los 23 países que integran la muestra. Argentina quedó por debajo de México, que logró el 11º lugar con un índice de satisfacción del 73% y delante de República Checa (60%), Hungría (49%), China (48%) y Japón (42%). El primer lugar del ranking es para Dinamarca, donde el 83% de sus empleados se encuentra conforme con sus empleos. El podio es compartido por Canadá y Noruega con el 79% de satisfacción.El Workmonitor elabora trimestralmente un Índice de Movilidad Laboral basado en 3 variables: la confianza que tienen los trabajadores en encontrar otro empleo, el temor a ser despedidos y la búsqueda activa de un empleo nuevo.
En esta primera medición, el Índice de Movilidad para Argentina es de 110%.El optimismo argentino no se reduce sólo a su situación laboral personal, el 82% de los trabajadores considera que la situación económica de las empresas donde trabajan mejorará este año. Sin embargo, esta actitud positiva disminuye cuando se les consulta sobre si es propicio que las empresas tomen medidas impopulares para afrontar las crisis, 4 de cada 10 responde que es acertado tomar este tipo de decisiones si es necesario. En contraposición, 5 de cada 10 de los pares mexicanos legitiman este tipo de medidas.Por otro lado, argentinos y mexicanos coinciden en esperar del gobierno y los empleadores capacitación para mejorar su empleabilidad.
Por otro lado el análisis por sexo observa que el 65% de las mujeres están más satisfechas con su actual empleo que los hombres, con el 59%. También se diferencian en cuanto a las razones que los llevan a cambiar de empleo. Mientras que el 60% de los hombres buscan mejores condiciones laborales, en las mujeres los motivos están más polarizados, el 40% lo hace por insatisfacción con el empleador y el 30% por motivación personal.
El análisis por edades arroja que los trabajadores de 35 a 44 años son quienes están más satisfechos con sus empleos (67%). Con el 18% de disconformidad, en la vereda de enfrente se ubican los menores de 24. De acuerdo a los resultados por sectores, los empleados del sector público son los más satisfechos con sus funciones (68%), les siguen los empleados del sector privado de servicios (65%) y los de ventas e industria (ambos con 54%).
Analizando el grado de satisfacción por regiones geográficas, surge que los trabajadores de Cuyo son quienes están más conformes (71%), detrás se ubican los de la región Patagónica (70%), que a su vez muestran el menor grado de insatisfacción (9%); los del Noreste (69%); los de Buenos Aires (64%); la región Pampeana (53%) y el Noroeste (42%). Los trabajadores de la llanura pampeana son los que están menos felices en sus empleos (20%) y los del Noroeste son los más indiferentes al momento de calificar su estado de ánimo frente a su actual trabajo.
Fuente: www.sesa-select.com.ar / www.randstad.com
Según la consultora SESA Select, el 62% de los empleados está satisfecho con su trabajo.
El estudio realizado -Workmonitor-, un informe trimestral que releva las expectativas, estados de ánimo y comportamientos de los trabajadores de 23 países, incluido Argentina, revela que en éste último país, el 80% de los trabajadores confía en que puede encontrar otro empleo en el lapso de los próximos 6 meses si lo quisieran, y que el 28% siente cierta inseguridad de perder su trabajo en el mismo tiempo.
Los resultados globales del estudio concluye que: el 11% está buscando activamente un nuevo empleo, el 45% buscaría mejores condiciones laborales, el 30% lo haría por deseos personales de cambio y el 25% por estar insatisfechos con su empleador.
Con un nivel de satisfacción del 62%, Argentina se ubica en la 18º posición entre los 23 países que integran la muestra. Argentina quedó por debajo de México, que logró el 11º lugar con un índice de satisfacción del 73% y delante de República Checa (60%), Hungría (49%), China (48%) y Japón (42%). El primer lugar del ranking es para Dinamarca, donde el 83% de sus empleados se encuentra conforme con sus empleos. El podio es compartido por Canadá y Noruega con el 79% de satisfacción.El Workmonitor elabora trimestralmente un Índice de Movilidad Laboral basado en 3 variables: la confianza que tienen los trabajadores en encontrar otro empleo, el temor a ser despedidos y la búsqueda activa de un empleo nuevo.
En esta primera medición, el Índice de Movilidad para Argentina es de 110%.El optimismo argentino no se reduce sólo a su situación laboral personal, el 82% de los trabajadores considera que la situación económica de las empresas donde trabajan mejorará este año. Sin embargo, esta actitud positiva disminuye cuando se les consulta sobre si es propicio que las empresas tomen medidas impopulares para afrontar las crisis, 4 de cada 10 responde que es acertado tomar este tipo de decisiones si es necesario. En contraposición, 5 de cada 10 de los pares mexicanos legitiman este tipo de medidas.Por otro lado, argentinos y mexicanos coinciden en esperar del gobierno y los empleadores capacitación para mejorar su empleabilidad.
Por otro lado el análisis por sexo observa que el 65% de las mujeres están más satisfechas con su actual empleo que los hombres, con el 59%. También se diferencian en cuanto a las razones que los llevan a cambiar de empleo. Mientras que el 60% de los hombres buscan mejores condiciones laborales, en las mujeres los motivos están más polarizados, el 40% lo hace por insatisfacción con el empleador y el 30% por motivación personal.
El análisis por edades arroja que los trabajadores de 35 a 44 años son quienes están más satisfechos con sus empleos (67%). Con el 18% de disconformidad, en la vereda de enfrente se ubican los menores de 24. De acuerdo a los resultados por sectores, los empleados del sector público son los más satisfechos con sus funciones (68%), les siguen los empleados del sector privado de servicios (65%) y los de ventas e industria (ambos con 54%).
Analizando el grado de satisfacción por regiones geográficas, surge que los trabajadores de Cuyo son quienes están más conformes (71%), detrás se ubican los de la región Patagónica (70%), que a su vez muestran el menor grado de insatisfacción (9%); los del Noreste (69%); los de Buenos Aires (64%); la región Pampeana (53%) y el Noroeste (42%). Los trabajadores de la llanura pampeana son los que están menos felices en sus empleos (20%) y los del Noroeste son los más indiferentes al momento de calificar su estado de ánimo frente a su actual trabajo.
Fuente: www.sesa-select.com.ar / www.randstad.com
15/03/2010
Estrategias ganadoras
Philip Kotler, el gurú del marketing, nos describe cinco estrategias ganadoras para cualquier empresa. Espero las disfruten y sean útiles.
www.hsmglobal.com
Fuente: HSM www.hsmgoblal.com
www.hsmglobal.com
Fuente: HSM www.hsmgoblal.com
11/03/2010
La cultura como diferenciadora en los negocios
Este cuadro fue publicado en la revista Apertura en un artículo denominado "Apple vs Google, por qué no pueden ser amigos". Allí se describe como las dos compañías realizan acciones parecidas, porque sus productos son similares, pero a su vez se diferencian. Para ilustrarlo realizaron el cuadro que se muestra a continuación. Allí se desprende la cultura de cada uno.
Una vez más lo interno se exterioriza de alguna forma y tiene un impacto en los negocios.
Fuente: revista Apertura, marzo 2010.
Una vez más lo interno se exterioriza de alguna forma y tiene un impacto en los negocios.
Fuente: revista Apertura, marzo 2010.
09/03/2010
Tendencias generales de comunicación
De acuerdo al Holmes report, las diez grandes tendencias para el mercado de la comunicación son las siguientes.
1. Las relaciones públicas desempeñarán un rol fundamental para la creación de marca
2. Las agencias de medios digitales desaparecerán.
3. Al menos una de las más grandes agencias de relaciones públicas comprará nuevamente su independencia.
4. La mayoría de las empresas de RRPP tendrá un departamento de publicidad.
5. Desaparecerán los muros entre las áreas de asuntos públicos, gestión de la reputación corporativa y comunicaciones de marketing.
6. Las funciones de “comunicación corporativa” desaparecerán.
-Se ignora el hecho de que el comportamiento es más importante en la definición de la reputación y la construcción de RRPP que las estrategias de comunicación. Los hechos hablan más fuerte que las palabras.
-El compromiso público, las relaciones con los grupos de interés o cualquier acción relativa a estas áreas, podrían ser un sustituto aceptable para la tendencia actual.
7. La atención al cliente será parte del departamento de RRPP.
8. Competencia con las consultoras de gestión.
9. Reducción de cuentas globales.
10. El éxito se medirá por las relaciones.
Estas tendencias tendrán un impacto en la gestión de la comunicación interna. Ese será otro post. Mientras tanto, envianos cuales te parecen que serán.
08/03/2010
Día Internacional de la Mujer
Niña,Por la igualdad, por tus de derechos. En este día, Feliz día.
Madre,
Modelo,
Profesional
Líder,
Ama de casa,
Jefa,
Guerrera,
Esposa,
Diosa,
Símbolo,
Hermosa,
En síntesis: Mujer
El equipo de AB comunicaciones.
06/03/2010
Como relacionarse con el Jefe
El liderazgo requiere gestionar relaciones en múltiples niveles. En un artículo publicado en el suplemento IeCo, Gustavo Wurzel -managing director de Heidrick & Struggles-, nos brinda algunas claves para desarrollar una relación eficiente con el jefe.
En un mundo globalizado, con múltiples reportes locales/regionales/internacionales, la gestión activa de los superiores se ha convertido en una de las competencias clave para el éxito profesional en una corporación.
La satisfacción en el ambiente laboral depende en gran medida de la relación con los jefes. Como consultor en búsquedas ejecutivas, he visto una y otra vez que la principal motivación por el cambio laboral es un proyecto atractivo y la principal razón para dejar un empleo es la insatisfacción con los superiores.
El primer paso en gestionar activamente una relación con los superiores es entender que existe una dependencia mutua que requiere un buen entendimiento de la otra persona (jefe) y de uno mismo, especialmente en lo concerniente a los estilos de trabajo, expectativas, fortalezas, debilidades, objetivos y necesidades.
El segundo paso es desarrollar y mantener una relación eficiente y efectiva que permita cumplir las expectativas de ambos y que se base en un respeto y honestidad mutuos.
Un ejecutivo experto en la gestión de sus superiores sabe cómo usar en forma eficiente el tiempo y recursos de los mismos, tiene confianza frente a sus jefes, puede tener discusiones o hacer presentaciones sin que se produzcan tensiones o nerviosismos, no pierde la compostura o duda sobre cuándo y qué informar a sus superiores, sabe cómo piensan y trabajan, puede determinar cómo hacer las cosas al gusto de sus jefes –sin por ello poner en compromiso los objetivos a lograr ni afectar los valores de la compañía– y tiene tacto en la relación con ellos, con una actitud optimista y adecuada a la situación.
Competencia
¿Es posible desarrollar la competencia de la gestión activa de los superiores? La respuesta corta es sí: es posible hacerlo. Sin embargo, es necesario invertir tiempo en:
- Averiguar cómo piensan los superiores: es una buena práctica relacionarse con los jefes en situaciones informales (recepciones, eventos deportivos, sociales, etc.) que permitan entender sus ideas, expectativas, objetivos.
- Entender cómo toman decisiones: algunos prefieren involucrarse en los problemas en el momento en que aparecen; otros jefes prefieren delegar y no estar involucrados en los detalles.
- Prepararse por adelantado y aprovechar bien el tiempo: planifique por adelantado las interacciones con su jefe. Peter Drucker divide a los jefes en “oyentes” y “lectores”. Si el jefe es un oyente, es preferible informarle en persona y luego enviarle un memo. En cambio, si el jefe es un lector, es preferible preparar un reporte detallado y luego hacer un seguimiento para discutir en persona las implicaciones y próximos pasos.
- Reflexionar sobre qué cosas les molestan de sus superiores. ¿Le fastidia algún estilo en particular? ¿Se lleva mal con algunos jefes o con todos? ¿Hay alguna técnica que pueda probar para mejorar su relación?
- Buscar un coach interno: idealmente, alguna persona con experiencia que lo aconseje para sentirse mejor y mejorar la efectividad de su relación con sus jefes.
- Hacer un análisis del peor escenario: ¿qué es lo peor que puede ocurrir en la relación con los superiores? Haga una lista y piense cómo respondería desde una perspectiva de protagonista, no como víctima.
Fuente: Ieco, clarin
Autor: Gustavo Wurzel, managing director de Heidrick & Struggles
05/03/2010
Estamos presentes en la cumbre
Carlos Teijeiro, Director Asociado de Gestión de Valores y Cambio Cultural de AB Comunicaciones estará presente en la IX Cumbre Iberoamericana de comunicadores a realizarse en San Martín, provincia de Buenos Aires.
Alvarez Teijeiro disertará sobre: “Del arte de vivir juntos. Nuevos paradigmas sobre comunicación, ciudadanía y política”, el Jueves 29 de abril ● Sala 2 ● 11.15 a 13 hs. | Campus Unsam | Sede Miguelete.
La Cumbre se realizará del 28 al 30 de abril de 2010.
Para más información www.cumbre2010.com.ar
Alvarez Teijeiro disertará sobre: “Del arte de vivir juntos. Nuevos paradigmas sobre comunicación, ciudadanía y política”, el Jueves 29 de abril ● Sala 2 ● 11.15 a 13 hs. | Campus Unsam | Sede Miguelete.
La Cumbre se realizará del 28 al 30 de abril de 2010.
Para más información www.cumbre2010.com.ar
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