En tiempos como estos, de crisis e incertidumbre, el liderazgo suele biodegradarse o redefinirse. Qué reflexion podemos hacer acerca de este tema.
Releyendo a Peter Senge, el autor de la Quinta Disciplina, éste dice:
“Los líderes actúan sistémicamente cuando se desplazan de focalizar en buscar culpables a focalizar cómo entender cómo los problemas se generan y cómo continúan a pesar de los sinceros esfuerzos de mucha gente talentosa para resolverlos. Las personas se convencen a sí mismas que la causa de sus problemas está en sus “enemigos” que están afuera: afuera de su grupo, afuera de su departamento, afuera de su organización. Cómo resultado, no pueden ver cómo sus acciones interactúan con aquellas de los que están fuera para mantener o aún escalar el problema. En el mundo del pensamiento sistémico, sin embargo, no hay afuera, vos y la causa de tus problemas son parte de un único sistema. La cura se encuentra en tu vínculo con tu enemigo”
¿Vos que crees? ¿Lo ves a diario en tu organización? ¿Cómo puede ayudar la CI, como herramienta estrategica en este tema?
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