El Dr. Rafael Echeverría propone cuatro dominios de intervención para transformar equipos de trabajo:
- El primero es el dominio de la renovación (o de las competencias -técnicas y genéricas- de sus miembros y de su compromiso con los resultados y el aprendizaje);
- el segundo es aquel de la dirección del equipo. Un equipo que no sabe dónde va y cómo llegar donde se propone, simplemente no puede ser un equipo de alto desempeño;
- el tercer dominio es aquel de la adecuación del equipo a la estructura y políticas del sistema del que es parte.
- y el cuarto es el más importante de todos, el de la interacción.

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